La Trampa de la Complejidad Como líder de negocio, se enfrenta a un diluvio diario de datos, métricas, nuevas tecnologías y «tácticas imprescindibles». La complejidad es abrumadora. Se siente la presión de «hacerlo todo»: mejorar…
La Peligrosa Ilusión de la «Presencia» Digital Su empresa tiene un sitio web. Tiene perfiles en redes sociales. Ocasionalmente, publica en su blog. Según la mayoría de las definiciones, usted tiene una «presencia digital». Y…
El Recurso Más Caro que Está Malgastando No es el Dinero, es el Talento En su empresa, tiene a profesionales talentosos y bien pagados dedicando una porción significativa de su día a tareas que una…
Cómo usar Google AI Studio para desnudando la estrategia de tu competencia analizando lo que dicen… y lo que ocultan. La Verdad no siempre está en el Comunicado de Prensa Tu competidor principal acaba de…
De la Montaña Rusa de Ingresos a la Autopista del Crecimiento Para la mayoría de las empresas, el flujo de ventas se asemeja a una montaña rusa: meses de auge seguidos de valles de una…
El Playbook que lo Trajo Hasta Aquí No lo Llevará al Siguiente Nivel Usted ha construido un negocio exitoso. Ha navegado la complejidad del mercado ecuatoriano, ha superado a competidores y ha establecido una base…
La Falsa Seguridad de un «Buen Servicio» Su empresa probablemente se enorgullece de su «buen servicio al cliente». Tienen personal amable, responden a los correos electrónicos y solucionan problemas. En el mercado actual, eso es…
La Conversación Rota en la Sala de Juntas Imagine la escena, una que se repite en innumerables salas de juntas en Quito y Guayaquil cada trimestre. El Director de Marketing presenta un dashboard lleno de…
De la Observación Pasiva a la Ofensiva Estratégica Como líder, usted lo hace todos los días. Abre una pestaña y escribe la URL de su competidor principal. Revisa su página de inicio, sus nuevos productos,…
Operando con un Mapa Obsoleto Muchos líderes empresariales en Ecuador basan sus estrategias en una fotografía del consumidor que ya no existe. Asumen que las motivaciones de compra, las lealtades de marca y los procesos…
El Costo Oculto de la «Actividad» Digital Como CEO o fundador, usted aprueba presupuestos significativos para la operación digital de su empresa: salarios, software, agencias, publicidad. Ve los informes de actividad —tráfico, leads, interacciones—, pero…
La Obsesión por lo Nuevo y el Costo de Oportunidad Como líder de una empresa en crecimiento en Ecuador, su enfoque está puesto en la expansión: nuevos canales, nuevos productos, quizás incluso la expansión regional.…
